Optimisation du portefeuille d'innovation

Qu’est-ce que la gestion du portefeuille d’innovations ?

Quels sont les avantages de la gestion du portefeuille d’innovations ?

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 Gestion du risque
Garder un œil attentif sur votre portefeuille d’innovations vous permet de déterminer les différents risques associés à chaque projet et d’agir pour les neutraliser. Un gestionnaire de portefeuille ne peut décider de faire avancer un projet qu’une fois qu’il est convaincu que les risques qui y sont associés ont été éliminés ou suffisamment atténués. Par conséquent, une gestion pertinente du portefeuille d’innovations réduira considérablement les risques d’échec des projets.
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 Suivi des performances
Les gestionnaires de portefeuille d’innovations utilisent différents indicateurs de performance clés et mesures pour évaluer les performances des projets d’innovation, au fur et à mesure qu’ils progressent vers leur achèvement et une fois qu’ils ont été commercialisés. Les gestionnaires de portefeuille garderont un œil sur les coûts au fur et à mesure que les innovations progresseront dans le pipeline et toutes les innovations seront rigoureusement surveillées par rapport aux KPI financiers. Si les projets ne tiennent pas leurs promesses, ils peuvent être soit ajustés, soit totalement abandonnés.
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 Priorisation des domaines de croissance stratégique
La gestion du portefeuille d’innovations vous permet d’avoir l’assurance que votre programme d’innovation général sera en permanence aligné sur la stratégie et sur les objectifs plus larges de l’entreprise. Il est également important, pour les innovations figurant dans le pipeline, de trouver le bon équilibre entre les trois horizons d’innovation, en prenant soin de prioriser de manière appropriée les efforts à court, moyen et long terme.
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   Visibilité du pipeline d’innovation
La transparence est l’un des aspects les plus importants de toute initiative d’innovation, pour vos participants mais aussi pour les dirigeants et les décideurs. La gestion du portefeuille d’innovations vous permet d’établir et de partager une feuille de route afin que chacun connaisse l’orientation de votre programme d’innovation et sache comment vous prévoyez de le mener à bien.

Quelles sont les difficultés associées à la gestion du portefeuille d’innovations ?


Absence d’avis d’experts

En tant que gestionnaire de portefeuille, vous devez impérativement pouvoir compter sur des informations et des données de qualité, d’autant que bon nombre de vos décisions porteront sur les événements et les résultats futurs attendus

Trop-plein d’innovation

Si vous avez mis en place un programme d’innovation dans toute l’entreprise, il est possible que vous ayez des milliers d’innovations et de solutions à examiner et à gérer, ce que vous ne pouvez tout simplement pas faire manuellement

Obtenir l’adhésion des dirigeants

La gestion de portefeuille étant une activité hautement stratégique, la personne qui en est responsable doit avoir toute la confiance de la direction et avoir le pouvoir de prendre des décisions importantes qui auront un impact très large

Faire preuve de flexible

Comme si tout ce qui précède ne suffisait pas, les objectifs de la gestion de portefeuille changent souvent. Les stratégies peuvent changer d’orientation et le marché prendre un tournant inattendu